Gerenciando o orçamento público na administração indireta – caso de uma Fundação Estadual de Saúde

Autores

  • Débora Almeida Chaves

DOI:

https://doi.org/10.5935/1809-2667.20130022

Palavras-chave:

Gerenciamento, Orçamento Público, Eficiência

Resumo

O bom desempenho das atividades públicas está sendo cada vez mais visado pelos cidadãos. Desse modo, compreende-se que o orçamento público já não é mais uma peça de receitas e despesas, mas um instrumento estratégico e gerenciável atrelado ao planejamento e ao controle, visando à melhoria dos gastos públicos realizados, para que, assim, haja a construção de uma sociedade com equidade e serviços públicos essenciais sejam prestados com qualidade. Assim, este artigo aborda o gerenciamento do orçamento da Fundação Estadual Hospital de Clínicas Gaspar Vianna, o qual faz parte da Administração Indireta do Estado do Pará e no qual procurou analisar a realidade vivenciada pelo hospital para planejar, executar e controlar seu orçamento, assim como as problemáticas enfrentadas frente à busca da eficiência do serviço público na área da saúde.

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Biografia do Autor

  • Débora Almeida Chaves
    Bacharel em Administração-Comércio Exterior pelo Centro Universitário do Pará (2007) e Tecnologa em Gestão Pública pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará (2010). Especialista em Economia Regional e Meio Ambiente (2011) e Gestão Pública (2012) ambas pela Universidade Federal do Pará. Atualmente é mestranda do PLADES/NAEA da Universidade Federal do Pará - Brasil. E-mail: deborapochoclo@ig.com.br.

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Publicado

30-09-2013

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Gerenciando o orçamento público na administração indireta – caso de uma Fundação Estadual de Saúde. Revista Vértices, [S. l.], v. 15, n. 2, p. 117–132, 2013. DOI: 10.5935/1809-2667.20130022. Disponível em: https://editoraessentia.iff.edu.br/index.php/vertices/article/view/1809-2667.20130022.. Acesso em: 29 mar. 2024.